Tiene como finalidad la externalización del cargo de Dirección Comercial de la empresa y/o Jefe de Ventas.
Las competencias del director Comercial se amplían a todo el ámbito de las ventas de una empresa. Propone estrategias al gerente para alcanzar los objetivos marcados y planifica las acciones a realizar, diseña soluciones comerciales y anticipa cambios en los mercados.
El Jefe de Ventas apoya y motiva a los vendedores para la consecución de sus propósitos comerciales, los selecciona, organiza y asigna zonas. La formación para el aumento de las habilidades y conocimientos del equipo de vendedores, forma parte de su práctica habitual, y con su apoyo, estudia la competencia, busca nuevos retos y amplia posibilidades de comercialización del producto o servicio.
El servicio comercial es personalizado, no existen procesos iguales para diferentes empresas.CtrlGestión realiza un control inicial (Check list) de la empresa para averiguar los posibles problemas comerciales y poder adecuar una solución.
El análisis inicial incluye la revisión de los procesos comerciales en los que CtrlGestión puede hacer que la empresa mejore:
- Personal empleado
- Objetivos
- Ventas
- Seguimiento de los procesos
- Producto
Una vez realizado este proceso inicial CtrlGestión entregará un presupuesto con las áreas en las que se puede mejorar adecuado para conseguir el objetivo empresarial marcado por la dirección.
Conjuntamente se entregará un proyecto con una visión más amplia que servirá para poder aumentar la fortaleza de la empresa y aproveche las posibles oportunidades que emerjan del mercado en general.
Conjuntamente se entregará un proyecto con una visión más amplia que servirá para poder aumentar la fortaleza de la empresa y aproveche las posibles oportunidades que emerjan del mercado en general.
